提升管理内涵 书写高质量发展成章新篇章

成章建设召开2023年度质量安全提升（交底）大会

2月13日，常州明都枫泽山庄一楼宴会厅内掌声不时响起，一场有思考、有收获、有方向的2023年度质量安全提升（交底）大会在这里举行。江苏成章建设集团董事长茆阿庆、集团各分公司负责人等500余人集聚一堂，聆听会议。集团公司副总张文东主持大会。

会上，成章建设集团安全总监茆阿泉就安全生产问题，从生产安全事故的定义、典型案例分析、事故责任追究、安全生产履职建议等四个方面作了发言。深入浅出的讲解，让大家深知安全风险防控的重要性，并树立时刻敬畏生命、重视安全的意识，为今后继续抓实抓牢安全生产工作，绷紧了安全之弦，敲响了安全警钟。

围绕“完善质量制度”“细化检查细则”“强化隐蔽检查”“推进质量提升”等四个方面，成章建设集团质监部经理金志惠讲到，各项目部要与时俱进，完善质量制度，重视公司质监部的交底，细化月度检查及质量巡查，推进质量提升，努力实现年度质量目标。

大会还邀请专家分别就工程施工、质量管理等作了精彩专业的发言，并就安全、质量、创优等方面的内容作了培训，气氛热烈。

最后，集团董事长茆阿庆作总结发言。在安排部署2023年重点工作任务时，茆阿庆指出，新的一年，成章人要做到“三个抓好”：

一是抓好市场，不断提升自身本领，做好每一个工程，保持和增加公司口碑荣誉度，赢得市场份额；抓好宣传管理，在综合大检查中得高分，用心用好政府投标规则，争取多接项目；服务好新老客户，继续保持和老客户的合作；开拓新思路，谋求新发展，努力开拓与公司发展相关的行业和市场。

二是抓好现场，做好投标和制度建设，强化对于投标文件的学习，重视施工图纸设计，做到图纸规范，施工方案精益求精；抓好班子建设与多方沟通，抓好重点环节工序的合理衔接，抓好现场的巡查检查和整改，抓好安全文明和质量提升。

三是抓好服务，不管是事前服务还是事后服务，要多从客户的角度考虑问题，多想办法，不断完善服务措施，提升服务意识和服务质量，全方位做好服务。

茆阿庆强调，希望全体成章人加强学习，不断提升个人素质，提升责任心，追求进步和荣誉感，再接再厉，砥砺奋进，让明天的成章更美好！